土地・設備・運転資金・収支見込、開業までのスケジュールなどの基本計画及び資金計画をプログラムし、無理のない開業をコンセプトに事業計画書を策定します。

診療圏内人口・競合医院数などをリサーチし、医院開業に適した立地を判断し、ご提案いたします。一戸建て、レントクリニック、テナント、医療モール、医院承継etc・・・。

医院・病院のコンセプトに基づき、周辺環境・機能を考慮したローコストかつ効率的で使いやすい患者様からみて安心できる外装建築プラン（設計・施工）＆内装デザインプラン及び患者様の配慮を優先しつつスタッフの動きやすい導線を追求したプランを御提案します。

診療科目に必要な医療機器をはじめ各種設備・什器の選定のアドバイスをいたします。信頼できるメーカーやリース会社を御紹介することも可能です。

医業収入（診療収入）計画・医療原価計画などの損益計画や採算性のオリエンテーションを行い、土地や建物・医療機器などの設備投資や資金調達に関する御提案や会計士・税理士の御紹介をいたします。

医院を支えるのは人材であり人財です。またスタッフの良質なサービスが不可欠です。院長の方針を理解・共感し同じ方向を向いて進んで行ける人材を確保するため、スタッフ募集の方法、媒体の選定から書類選考・面接立会など支援させていただきます。

医療法における広告規制の範囲内で最大限効果が発揮できる広告媒体を選定し、ホームページ制作・チラシ＆パンフレット制作・診察券などの各種印刷物制作・開院前のポスティングなどのプロモーション展開案を御提案します。

保険所・医務課など、諸官庁への申請を業務代行します。（診療所開設届、保険医療機関指定申請、保険医登録申請、労働保険関係成立所、事業開始申請、雇用関係的用事業所設置届、労働保険概算保険料申告書、青色申告の届出書、開廃業等届出など）。

開業後、すぐ新規患者様が来院していただけるわけではありません。
地域住民や地域以外の患者様に親しまれ信頼を深めていくには、やはり時間が必要です。【医院を認知する】→【興味を持ち来院する】→【口コミで広がる】→【リピート来院する】このような仮説を実現するためには、常に繰り返すプロモーション戦略が必要です。